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Yoana fördert den Wandel im Lean Production Management

September 18, 2023

Kürzlich fand das „Lean Production Project Consulting Promotion Meeting“ der Youanna Umbrella-Branche statt. Der General Manager des Unternehmens, der Projektberatungs-Tutor und alle Führungskräfte beziehen sich auf das Treffen. Dieses Promotion-Meeting fand genau einen Monat nach Projektbeginn statt und markierte damit den offiziellen Eintritt des Projekts in die Umsetzungsphase. Bei dem Treffen erläuterte der Berater den Projektleitplan. Um diesen Führungswechsel umzusetzen, richtete das Unternehmen eine „Abteilung Gesundheitsmanagement“ ein, die mit der Bekanntgabe der Mitgliederversammlung offiziell eingerichtet wurde.


Berichten zufolge spielt die Gesundheitsmanagementabteilung jeweils vier Rollen: Produktionsplanung, ist der Kommandeur des Produktionssystems; Produktionskontrolle ist der Überwacher des Produktionssystems; Die Materialkontrolle ist der Verwalter des Produktionssystems; Coordination Intelligence ist der Koordinator des Produktionssystems.

In der Dachbranche von Youanna ertönt das Horn der „Förderung von Lean Production und der Kultivierung von Lean-Talenten“. Lean Production Management kann den Lagerbestand reduzieren, den Produktionszyklus verkürzen, die Qualität stabil verbessern, die Nutzungseffizienz verschiedener Ressourcen verbessern, verschiedene Abfälle reduzieren, Produktionskosten senken und den Unternehmensgewinn steigern. Gleichzeitig wurden die Arbeitsmoral der Mitarbeiter, die Unternehmenskultur, die Führung und die Produktionstechnologie in der Umsetzung verbessert und letztendlich die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens gesteigert.


„Nach der Recherche und Analyse im Vormonat wurden Rahmen und Inhalt der Projektleitlinien festgelegt. Es handelt sich um ein systematisches Projekt, und das Unternehmen hofft, seine internen Managementfähigkeiten und seine Wettbewerbsfähigkeit im aktuellen und neuen Umfeld durch wissenschaftliche Tools und Management zu verbessern.“ Methoden.“ Wang Xiangpeng, General Manager von Fujian Youanna Umbrella Industry Technology Co., LTD., sagte, dass dies eine Änderung der Ideen sei. Wir sollten die Arbeitsmethode ändern, den Arbeitsprozess optimieren, um die Managementfähigkeiten und das aktive Lernen in den nächsten sechs Monaten zu verbessern , ist ein Test für das Unternehmen und ich glaube, dass jeder nach der Prüfung weitere hervorragende Youanna-Mitarbeiter hervorbringen wird.



Grundinformation
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